Unternehmenskultur

Warum ist die Unternehmenskultur von so großer Bedeutung?

Im Zuge zunehmender Knappheit gut ausgebildeter Fachkräfte wird die Unternehmenskultur mehr und mehr zum entscheidenden Faktor, in welchem Unternehmen Menschen arbeiten möchten. Dabei geht es um das Anerkennen und Fördern von Talenten und Neigungen, um Wertschätzung, um den menschlichen Umgang im Unternehmen, um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatem, letztlich um die Frage: „Wie wohl fühle ich mich in meinem beruflichen Umfeld?“.
Unternehmenskultur kann jedoch nicht separat entwickelt und ‚draufgesetzt‘ werden. Sie ist geprägt von den Werten eines Unternehmens, die sich in allen Abläufen und im Umgang der Menschen miteinander widerspiegeln.

Unser Angebot für Ihre Organisation:

Am Anfang steht die Diagnose. In Einzelinterviews und Workshops suchen wir nach Antworten z.B. auf folgende Fragen:

Arbeitskultur:

• Wie können Mitarbeiter neue Ideen einbringen?
• Entsprechen unsere Arbeitsbedingungen den heutigen Anforderungen an die 
  Work-Life–Balance?

Konfliktkultur:

• Fördern wir eher angepasstes Verhalten oder Querdenken?
• Wie gehen wir mit Konflikten um?

Kommunikationskultur:

• Feedbackkultur: Wie offen ist der Umgang miteinander?
• Informieren wir ausreichend und zielgruppenorientiert?
• Welche offenen / geheimen Spielregeln gelten?

Führungskultur:

• Welchen Führungsstil leben wir vor?
• Was ist unser Führungsverständnis?

Unter Berücksichtigung dieser Arbeitsergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen in enger Anlehnung an Ihre Unternehmensstrategie, Ihre Werte und Ihre Mission das Bild einer Unternehmenskultur, die Sie sich für Ihr Unternehmen wünschen. In Workshops mit ausgewählten Mitarbeitern und Führungskräften sowie Ihrer Geschäftsleitung werden Abhängigkeiten zu bestehenden Prozessen, Strukturen und Instrumenten identifiziert und Stellhebel und Maßnahmen definiert, die zu den gewünschten Veränderungen führen.

Der kulturelle Change Prozess und Veränderungen im Personalwesen und in strukturellen Abläufen bedingen einander und sind somit immer ganzheitlich zu betrachten.
Gerne begleiten wir Sie bei der Überprüfung auf Nachhaltigkeit durch

• Interviews und Workshops
• Mitarbeiterbefragungen
• Seminar 'Führen in Veränderungsprozessen'

Personalentwicklung
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