Personalentwicklung

Jede Organisation ist in dem Maß entwicklungs- und veränderungsfähig, wie ihre Mitarbeiter bereit und in der Lage sind, alte Muster zu hinterfragen und neue Wege mitzugestalten und mitzugehen. Dies gilt für alle Mitarbeiter, insbesondere aber für die Führungskräfte eines Unternehmens. Sie verantworten als Manager nicht nur die Planung und Steuerung von Geschäftsprozessen, sondern als Führungskraft auch das Erkennen und Entwickeln ihrer Mitarbeiterpotentiale. Dafür benötigen sie selbst Kompetenzen, die auszubauen oder zu erwerben sind. Sie brauchen aber auch Unterstützung zu Entscheidungs-, Konflikt- und Führungsthemen, um ihre Teams erfolgreich besetzen und führen zu können.

Angebote für Ihre Personalentwicklung

• Coaching von Führungskräften zu allen Führungsthemen sowie persönlichen Fragestellungen
• Mediation und Konfliktmanagement
• Teamentwicklung
• Moderation von Feedbackgesprächen
• Karrieremodelle, Kompetenzmodelle und Jobprofile entwickeln
• Potentialentwicklung und Nachfolgeplanung
• Mentoring und Patenschaften für Know-How Transfer einführen 
• Recruitingprozesse durchführen
• Durchführung von Bildungsbedarfsanalysen
• Trainings und Seminare
• Externe Anlaufstelle für Mitarbeiterbelange, z.B. einmal wöchentlich

Beratungsangebote für Ihre Führungskräfte

• Coaching
• Persönlicher Entwicklungsplan für Führungskräfte (PEP)
• Führen in Veränderungsprozessen 
• Ziele vereinbaren und nachhalten
• Richtig informieren und kommunizieren
• Konfliktmanagement und Mediation
• Seminar ‚Konfliktkompetenz in der Führungsrolle stärken‘

Personalentwicklung
Unternehmenskultur
Strukturen und Prozesse